Présentation
Les crises agri-environnementales, de plus en plus prégnantes, soulignent la nécessité de changements de paradigme et d’innovations organisationnelles. Les enjeux qu’elles soulèvent mobilisent une diversité d’acteurs et d’objets naturels (ressources, biodiversité, santé) qui s’inscrivent dans des dynamiques collectives et des temporalités longues — voire infinies lorsqu’il s’agit de préserver des ressources naturelles ou patrimoniales. Dans une perspective de durabilité, se posent alors les questions de l’émergence et de la résilience d’un organizing : comment des processus d’organisation associant une multiplicité d’acteurs et d’objets se construisent-ils et se pérennisent-ils ? Historiquement centrées sur l’entreprise et l’administration, les sciences de gestion apportent un éclairage original sur ces dynamiques d’action collective.S’appuyant sur des études de cas variées (santé animale et végétale, politique de l’eau, gestion multi-usage des territoires…), l’ouvrage interroge aussi les situations d’enquête et la fabrique de l’interdisciplinarité. Il propose une synthèse inédite de connaissances issues de recherches en sciences de gestion et met ainsi en évidence leur apport spécifique à la compréhension et à la gestion des problèmes agri-environnementaux pour éclairer et renouveler les pratiques dans ces domaines. Destiné aux chercheurs, enseignants et étudiants, il intéressera également les professionnels engagés dans des projets de gestion de l’agri-environnement.
Sommaire
Préface de Sylvain Lenfle
Préface de Christophe-Toussaint Soulard
Introduction
Nathalie Couix et Mourad Hannachi
Chapitre 1. La gestion des communs, frein ou levier pour l’innovation ? Étude de la filière pommes de terre primeur de Noirmoutier
François Coléno, Léopold Bergé et Elsa T. Berthet
Introduction
Méthodologie : une étude de cas basée sur des entretiens semi-directifs
Résultats
Discussion
Conclusion
Annexes
Chapitre 2. Capacités de résilience au sein d’un réseau. Le cas d’une organisation d’éleveurs corses face à la fièvre catarrhale ovine
François Charrier, Jeanne Leflaive, Jean-Yves Gambotti et Marie Gisclard
Introduction
Le concept de capacités dynamiques pour l’analyse de l’activité organisationnelle et managériale de réseaux d’éleveurs
Terrain et méthode : étude de cas en Corse
Résultats : les capacités dynamiques du réseau au cœur des stratégies de réponse et d’anticipation des épizooties
Discussion et conclusion
Chapitre 3. Gérer des dynamiques multi-acteurs pour le contrôle de la pollution agricole de l’eau
Mourad Hannachi, Hervé Dumez, Nathalie Raulet-Croset, Camille Torloni-Carpi, avec la contribution de Lise Marrec
Introduction
Cadre théorique en sciences de gestion
Méthodologie : études de cas et approche narrative
Résultats : trajectoires, dynamiques collectives et facteurs clés
Discussion et conclusion
Chapitre 4. Accompagner l’action collective agri-environnementale dans le domaine de l’eau en croisant gestion et participation
Emeline Hassenforder, Caroline Lejars et Lætitia Guérin-Schneider
Introduction
Sciences de gestion et ingénierie de la participation : analyser et accompagner l’action collective
Cadre méthodologique : mobiliser l’approche CoOPLAGE pour accompagner les processus d’action collective
Outiller les processus de mise en gestion pour établir une politique de l’eau en Nouvelle-Calédonie
Discussion
Conclusion : vers une ingénierie managériale de la participation
Chapitre 5. Le regard des sciences de gestion sur la fabrique de l’interdisciplinarité. Le cas du projet AgroEcoDiv
Océane Biabiany et Eduardo Chia
Introduction
Analyser les instruments qui favorisent l’interdisciplinarité
Le projet AgroEcoDiv : trois instruments pour construire l’interdisciplinarité
Évolutions des fonctions des instruments dans le projet AED
L’interdisciplinarité au prisme des fonctions d’instruments
Conclusion
Chapitre 6. Gestion multiusage de territoires ruraux : la nécessité de processus d’enquête collective
Nathalie Couix
Cadre conceptuel
Présentation des cas de gestion multiusage de l’espace
Une relecture au prisme du cadre conceptuel proposé
Discussion-conclusion : le concept de communauté d’enquête comme visée managériale
Chapitre 7. Sciences de gestion et questions agri-environnementales : des apports réciproques
Mourad Hannachi, Nathalie Couix, Elsa Berthet, Océane Biabiany, François Charrier, Eduardo Chia, François Coléno, Lætitia Guérin-Schneider, Emeline Hassenforder et Caroline Lejars
Les sciences de gestion proposent des cadres d’interprétation pertinents pour l’agri-environnement
Des contributions multiples de l’agri-environnement aux sciences de gestion
Conclusion
Mourad Hannachi et Nathalie Couix
Liste des auteurs
